中小企業でも働き方改革に対する取り組みは避けては通れません。正しいSDGsの知識や考え方を通じて業務の見直しから改善策までを対外的にアピールし、有望な人材を獲得しやすくします。

働き方改革支援イメージ写真

 但し、中小企業には大きな問題があります。

  • 担当する人材がいない。
  • 偏った対策になっていないか不安である。
売上・収益の減少イメージ

 弊社の行うサービスでは、これらの問題を解決しながら、中小企業の働き方改革につながる対策を支援して行きます。

このサービスで得られるもの

  1. 正しいSDGsの知識や考え方をこれまでの働き方の課題と結合し、持続可能な職場環境の構築方法ご提案します。
  2. 職場内の「関係の質」を劇的に向上させるノウハウをご提供し、現在の経営層の意識改革と将来の幹部社員に対する育成を実現します。
  3. 関係の質向上と業務改善活動を行うことで、組織内の業務の生産性が上がります。
  4. 社員意識改革組織風土の改革につながります。
業務の生産性イメージ

サービス内容

  1. 現在の勤務実態、社員の会社に対する意識の調査
  2. 業務改善ポイントの明確化
  3. 「関係の質向上対策」の実施
  4. 業務ルール、基準、手順の変更
  5. 評価を行いながらの改善活動とそのフォローアップ
  6. 関連する諸規程の見直しと作成 (※社会保険労務士法に基づく業務についてはお受けすることはできませんのでご承知おきください。)

期間と料金

標準期間6ヶ月
月額料金50,000円(契約時一括支払い/ 税別 )