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喜美運送様は福島県中小企業家同友会いわき支部の会員仲間。
SDGsマッピング結果の確認
2つのグループごとにまとめたものを再確認。
- 喜美運送の未来
- 私の未来・家族の未来
2チームに分かれそれぞれに3つに絞り込んだ重点活動項目について、
SDGs17ゴールとの親和性、関連性を対話する。
- 正の影響拡大
- 負の影響低減
- シナジー(ドミノ)効果
- トレードオフの可能性



今回のワークで17ゴールとの紐づけはほぼ完了しました。
優先順位、具体的な実行内容、目標値を決める。
2050年に喜美運送が成長し続けているために
- 運送事業、倉庫事業を取り巻くトレンド、最新情報から未来を予測してみる。
- 産業分野別に衰退していく分野は何か。成長しそうな分野は何か。
- 福島県の未来を予測してみる。
喜美運送はどんな事業・分野に取り組むべきか。
- 自社の経営資源や強みは何か。
- 今後成長しそうな分野は何か。
- SDGs17ゴールの視点から見てどうか。
- そのための組織体制、経営者の意識改革、社員教育はどうあるべきか。
2050年に中核社員になっているであろう管理者やリーダークラスの方々が、経営者目線で会社の未来を考えるいい機会です。
次回までに各自持ち寄ることとなりました。