株式会社K-Life代表取締役の小野久美子さん。
株式会社K-lifeは「衣」「食」「住」のイベントを通じて心に潤いと豊かさを提供するという目的で設立いたしました。
主な事業内容
【Kimono とみひさ】
着付け、出張着付け、着物レンタル、着物コーディネート、着物買い物同行、着物でお出かけなどのイベント、着物委託販売
【食楽とみひさ】
料理教室、食育講座、テーブルマナー教室、テーブル茶道、栄養学講座、和菓子教室
【蔵の間とみひさ】
体験型イベント、学習型イベント、古民家の時間貸し、レンタルスペース、一棟貸し、社内研修、スキルアップ講座、アウトプット講座
自社ブランド Meism をどう発展させていくか
Meism とは「良い意味での自己中心主義」
- 今後の方向性の決め方
- 価格戦略の考え方
- 商品の差別化ポイントを明確にする
- 発展させるための課題や活動テーマの抽出
- しなければならないこと
- 今すぐできること
- 課題の解決策
- Meismブランドの商品とSDGsのゴールとを組み合わせる方法
- Meism 商品とSDGsとの関係性
ZoomやGoogle Jamboardを活用
Wi-Fiを活用してZoomの共有化機能やGoogle Jamboardのデジタルホワイトボード機能を使いながら打ち合わせを行いました。
Zoomの共有化機能を使うと自分のバソコン内の画像やデータを見せながら進められるので本当に効率的です。
Google Jamboard を使うことで、打ち合わせ時に出た課題やキーワードを付箋のように貼っておけるので、後でじっくり確認することもできます。
何もしないことが最悪
- 情報発信しなければ何もしていないことと同じ。まずは発信してみる。
- 小野社長個人のノウハウ、知識、アイデア、これまでの経験や実績をどうブランディングしていくか。
- K-Lifeの事業とSDGsをマッピングしてみる。SDGsを本業に取り込む方法を知る。
次回・・・・
2月の定例打合せで活動することとした内容の進捗確認をする。
相互に高め合える仲間づくりをしていく。リモートでの活動報告会を企画してみる。