顧問先であるリビングソーラー様の社員勉強会のお手伝いをさせていただきました。

リビングソーラー

 以前に私が学んできた内容を小野社長と常務に報告したところ「まずはやってみよう」と開催することになりました。

小野社長と常務の革新的なスタンスのおかげです。

当日は小野社長と常務も参加してくださいました。

今の自分のトリセツ(取説)を作って共有する

作成の目的

  • 関係の質を改善し、最終的に結果の質を上げる。
  • ジョハリの窓の考え方を使い、自己分析をしながら他者とのよりよい関係を学ぶ。

楽しんで、最終的に笑顔で終われることが最終目標。

笑顔と笑い声がたくさん聞けてよかったです。

振り返り(一部抜粋)

今日一番心に残ったこと

  • 自分で得意、苦手と思っていることが他人から見ると違うことがある。
  • 自分のタイプがわかったこと。
  • 自分のことを伝えることをしていなかった。
  • 私の思考、行動スタイルでは個人を深く分析し自分を含め理解できた。
  • 普段、話しをなかなかする機会がないので、相手のことをより知れて良かった。
  • 自分の得意なことが他人からも評価されたことはうれしいです。

今後に活かせそうなこと。

  • 相手の苦手なこと、されていやなことを理解して気を付けていけば、よりよい人間関係を作っていける。
  • 私の思考、行動スタイルタイプ別の対応方法。
  • お互いの足りないところを補いながら仕事をしていく。
  • 自分の長所を伸ばしていく。
  • 自分の性格を理解することによって、集団での行動をしていく中でぶつかることが減る。
  • 相手がどんなタイプかを理解することで、仕事はこのようにしてもらえたら相手はやりやすいのかな?と考えて発言や行動をする。

今後の可能性

定期的に実施していくことで、社員の定点観測的なツールとして有効かもしれません。
1.資格取得や教育訓練とつなげる。
2.自己啓発活動につなげる。
3.社員同士のコミュニケーション能力向上対策として。
4.1.2.3.以外のSDGsの活動とつなげる。