事業内容
SS（ガソリンスタンド）を中心とした、燃料、ガス、住宅設備、自動車関連用品、LED照明、断熱材等エコロジー商品の販売
抱えていた問題点・背景
- 売上停滞状況からの脱却
- 従業員の意識改革
- 各種情報収集力の向上
- 経営者への負担集中
お客様の声
契約に至った経緯
経営サポートを受けている会社から評判を聞き、実際に打合せなどを行い正式に依頼をすることとしました。
コンサルティングサービスを導入して抱えていた問題点をどのように解決していったか
SNSなどの有効活用対策の提案を受け、具体的に実施することができました。
従業員のモチベーション向上のための報奨金制度の制定、実施にこぎつけました。
ポスティング・DMのデザイン、実施方法についての助言をいただきました。
会議体の見直しの提案を受け、実際に変更することができました。
様々な対策の実施を通じて従業員の意識改革につながりました。
経営者との意思疎通のスピード化、決定漏れ、遅れの改善につながりました。
コンサルティングサービスを導入しての効果
SNSのアクセス数が向上しました。
従業員の意識が向上してきました。
取引先からの評価が高まってきました。
今後の展開
売上停滞からの脱却と新たなマーケティング方法の確立