【法務×戦略×SDGs】社会課題を「稼ぐ力」に変える、次世代型・事業計画書作成支援サービス

経営者の皆様、このような「計画の壁」に直面していませんか？

今、多くの中小企業が、過去の成功体験や内部リソースだけに依存した計画（プロダクトアウト）では通用しない「理想と現実の狭間」で立ち往生しています。

大内法務行政書士事務所は、単なる書類作成代行ではありません。

「行政書士（法務）」「経営コンサルタント（戦略）」「SDGsファシリテーター（浸透）」という3つの視点を統合し、御社の想いを「勝てる事業計画」へと昇華させます。

私たちの支援の核となるのは、世界標準の思考法である「アウトサイド・イン（社会課題の解決を起点としたビジネス創出）」の導入です。

25年の実務経験（経営企画・原価管理・IT推進）を持つ「経営の伴走者」として、社長も気づいていない御社の「見えない資産（知的資産）」を棚卸しします。

それを解決すべき社会課題と結びつけることで、他社には真似できない独自の競争優位性を構築します。

これまでの事業計画が「自社の持ち物を数えるリスト」だったとすれば、私たちが作成する計画は、「社会の困りごとという荒波を、御社の技術という帆で捉え、利益という目的地へ最短距離で進むための『自動航行システム付きの航海図』」へと進化します。

独自のメソッドで、計画策定から実行までを一気通貫で支援します。

【LEARN】気づきの促進

カードゲームやワークショップを通じ、経営層や次世代リーダーの戦略的思考を呼び起こし、計画を「自分ごと化」させます。

【CREATE】強みの言語化

自社のリソースと社会課題をマッピングし、独自のビジネスモデルを具体化します。

【PLAN】計画の権利化

「ものづくり補助金」や「事業再構築補助金」などの申請書類へ落とし込み、外部（金融機関・行政）からの資金調達と信頼を獲得します。

【IMPLEMENT】経営への実装

法務リスクをクリアにしつつ、PDCAサイクルや人事考課への組み込みまでを伴走。絵に描いた餅で終わらせません。

本サービスは、事業承継（代替わり）のタイミングにも最適です。

1. 後継者（アトツギ）の方へ

事業承継は、先代から受け継いだ「知的資産」を再定義し、新たな市場やDXに挑戦する「第二の創業」の瞬間です。

許認可の空白期間を作らない法的安定性と、新事業への投資を支える資金調達計画の両輪で、あなたの挑戦を支えます。

2. 創業者の想いを繋ぎたい方へ

現在、休廃業する企業の約半数は「黒字」です。

私たちは「予防法務」の専門家として、複雑な許認可の承継リスクを排除し、貴社の歴史を次の100年へ繋ぐ「事業承継計画」の策定を支援します。

行政書士としての「許認可手続き（守り）」と、コンサルタントとしての「事業戦略（攻め）」。

この両方をワンストップで提供できるのが、私たちの最大の強みです。

脱炭素やネイチャーポジティブといった新たな社会的要請を「成長の追い風」に変え、10年先も稼ぎ続けるための未来を共に創りましょう。

当事務所では、お客様の現状とご要望に合わせて3つのプランをご用意しております。

単なる書類作成代行か、採択・実行まで見据えた戦略パートナーか、最適な関わり方をお選びください。

プラン名	ライトプラン（書類作成特化）	スタンダードプラン（戦略構築＋作成）	プレミアムプラン（実行支援＋顧問）
こんな方に	すでに構想は固まっており、清書や整合性チェックを頼みたい	※一番人気強みの棚卸しから補助金申請まで丸ごと任せたい	計画策定後も、毎月のPDCAや法務・SDGs顧問として伴走してほしい
主な内容	・ヒアリング（1回）・事業計画書作成代行・法務チェック	・ヒアリング・ワーク（計3回）・SWOT分析/強みの言語化・事業計画書作成・補助金申請サポート	スタンダードの内容に加え・月1回の定例ミーティング・予実管理サポート・許認可期限管理/法務相談