2024年の取り組み内容を決める作業
これまでの作成物をもとに
- 部署ごとの目標。
- 個人の目標。
を決めます。
部署ごとの目標を決める際の考え方の(例)
- 続けられること
- 直接間接でも何らかの効果のあるもの
- 結果の把握や管理がしやすいもの
- 部署ごとの目標は業務に関係していること
- 他の部署や取引先や外部に好影響または悪影響の低減
- 企業価値向上につながるもの
- 実施者や参画者が集中しないもの
- 実施に当たり費用が発生する場合には会社の許可を得て
個人の目標を決める際の考え方の(例)
- 「がんばる「気をつける」「心がける」といったスローガン的な決め方で終わらないこと。
- 小さくとも具体的な活動を決めること。
- 会社内でも会社外でも個人でもグループ活動でもよい。
やることを決める作業はジブンゴト化の最初のハードル
実行計画を考えることで、他人事感覚だったことが一気に現実味を帯びてくるようになります。
まずは決める、そしてやってみる。
時間切れの部分は来月に続きます。
