この度、福島県中小企業家同友会が発行する機関誌『PAGE 2022 Vol.4』に、当事務所代表・大内政雄の記事が掲載されました 。
昨年度の活動事例として、経営者交流大会（SDGs分科会）での発表内容をまとめたものです 。 単なる流行としてのSDGsではなく、中小企業経営の根幹に関わる「生存戦略」としての視点を解説させていただきました。
1. 寄稿のテーマ：「同友会型企業づくりはSDGsそのもの」
多くの経営者様から「SDGsをどう自社に取り入れればいいか分からない」というご相談をいただきます。
しかし、同友会が長年提唱してきた「人を生かす経営」や「労使見解」を紐解けば、その答えはすでにそこにあります。
今回の記事では、以下のポイントを重点的にお伝えしました。
- 経営指針とSDGsの融合
- 理念の実践は、SDGsのゴール（特にGoal 8：働きがいも経済成長も）と密接にリンクしています 。
- 本質的な共通点
- 「誰ひとり取り残さない」というSDGsの精神は、同友会の「国民や地域と共に歩む」姿勢と完全に合致するものです 。
- 現場視点のノウハウ
- 国連広報センター所長への取材経験なども交え、中小企業が取り組むべき具体策を提言しました 。
2. なぜ今、中小企業にSDGsが必要なのか？
誌面でも触れましたが、SDGsへの取り組みは、もはや「社会貢献」だけではありません。
人材確保における企業イメージの向上や、大手取引先からのサプライチェーン要請（取引条件）への対応など、**「企業が生き残るための実利的な経営課題」**となっています 。
3. 「理論」を「実践」に変えるサポートを
当事務所は、「SDGsファシリテーター」としての専門知識と、行政書士としての「法務・実務能力」を掛け合わせ、経営指針書へのSDGs実装を強力にバックアップします 。
「他社の事例をTTP（徹底的にパクる）したいが、自社らしくアレンジできない」 「経営指針をリニューアルしたい」 とお考えの経営者様は、ぜひ一度ご相談ください 。
【経営者の皆様へ】
「SDGs経営」の第一歩は、現状の整理から始まります。
掲載記事のより詳しい内容や、具体的な導入ステップについて知りたい方は、お気軽に当事務所までお問い合わせください。
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